重汽医院召开党政联席会议传达学习谭董事长在《中国重汽集团新聘干部专题党课上的重要讲话》精神
近日,重汽医院召开党政联席会议,传达学习谭董事长在《中国重汽集团新聘干部专题党课上的重要讲话》精神。院长、书记刘绪明主持会议并作讲话,院领导、全体中层干部、部分职工代表参加会议。
会上,马孝国副书记传达了集团公司近期领导干部职务任免文件。
院长、书记刘绪明传达了谭董事长在《中国重汽集团新聘干部专题党课上的重要讲话》精神,强调了干部调整的重要意义,改革没有完成时,只有进行时。随后,刘绪明指出医院当前要一手抓改革、一手抓日常管理工作,一定要做到两手都要抓,两手都不误。对于改革方面,刘绪明要求:一是积极配合政府及集团公司有关部门,坚决执行人社发摆2019闭11号文件精神及集团公司党委会、董事会的决定,做好医院移交前的各项准备工作,全体员工要做到“思想不散、秩序不乱”,确保公司和医院稳定,国有资产不流失;二是按照集团公司要求,做好干部人事制度改革工作,贯彻落实好“干部能上能下、人员能进能出、薪酬能高能低”;叁是要大胆的否定过去、否定自我,敢于挑战自我,追求梦想,把干事创业的生态放到医院当前工作的首要位置,着眼未来实现和谐共处的良性循环;四是按照与集团公司签订的绩效合约,层层分解,2月底前完成医院与各科室任务书的签订工作;五是廉洁从业,落实好医疗行业“九不准”,把患者利益放在首位,做到不踩红线、不碰高压线;六是贯彻落实集团公司“客户满意是我们的宗旨”核心价值观,践行“患者满意是我们的宗旨”的医院核心价值观,进一步提升服务能力和服务水平。对于日常管理方面,刘绪明要求:一是坚持标准化管理不放松,争取做到零纠纷、零事故,顺利通过二甲复审;二是业务科室要积极开展新技术、新项目,寻找新的效益增长点;叁是继续做好降本增效工作,尤其要在降低药占比、耗材费用、管理费用等上下功夫;四是进一步加强医院信息化建设,优化流程,提高效率。
会后,医院办公室将谭董事长在《中国重汽集团新聘干部专题党课上的重要讲话》转发到各科室,要求全员学习。